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在建筑工程施工过程中尽量减少设计变更非常的必要。建筑工程设计环节中设计人员结合各方面的资料进行详细的分析和研究的，设计出 的设计方案，经过的多次检查，确定设计方案能够应用于施工过程中，并且进行设计变更的可能性非常小。另外，施工单位的负责人就设计方案进行详细的观看和分析，施工技术人员认真审查图纸，结合自己的经验将施工中的无法实现的设计指出，在会审后促使设计人员加以修改，从而提高设计方案的应用性，尽量避设计变更的情况出现。3.原材料采购和使用方面的成本控制 在进行原材料采购环节中往往会出现在建筑成本浪费的情况，如一些采购人员为谋求利益与供应商勾结，提高采购费用，从中获取利益；也有些采购的人员以劣充好，购入劣质原材料，从而获得其中的利益等等。对原材料采购方面进行的成本控制是以高质量、低价格、段运输为标准进行采购。由于建筑工程应用原材料的量较多，可以从原材料生产商处购买，从而降低原材料采购的价格。在原材料进入施工现场前，要对原材料进行抽样检查，在符合质量标准的情况下方可应用。由于生产商需要向各个地区运输原材料，施工单位可以选择既就近的供货点。此种原材料的采购方式能够大大地降低建筑成本。采用一次订货，分批到货的方法降低采购成本。在施工领料时，采用限额领料或采用辅助料一次包干制，使其每个施工人员都有节约意识和行动。

为了保证建筑工程造价管理质量，在实际管理过程中，施工单位要加强对工程造价管理人员的培训，针对当前 的行业规范，不断丰富工程造价管理人员的专业理论，培养他们良好的职业道德；为了培训的针对性，需要培养的层次性和计划性，加强对广大技术人员的继续教育，建立严格的考核机制，激发工程造价管理人员工作的积极性和主动性，从而为工程造价管理发挥自己的才智。 2.3做好建筑工程造价管理决策 为了建筑工程造价管理的针对性和有效性，需要结合工程建设的实际情况，工程造价管理决策的合理性，从而为后续工程造价管理提供有益的指导和帮助。一旦出现决策失误，就会出现工程延误的问题，造成巨大的经济损失。因此，在进行工程造价管理过程中，需要对工程造价进行把控，重点做好施工现场技术资料搜集和整理工作，分析当前建筑市场的变化情况，然后制定科学合理的施工方案，从而保证建筑工程决策的合理性和科学性。

目前普遍比较认同的软岩支护理论大致分为两类，一是以定性原则为核心的软岩支护理论，二是以定量原则为核心的软岩支护理论。以定性原则为基础的软岩支护理论中比较有代表性的是新奥法和松动圈支护理论。新奥法，简称为NATM，它初是由奥地利学者总结的一套隧道设计与施工原则，在全世界的隧道工程施工中具有权威的指导意义。新奥法的创新之处在于将岩体视为了承载体，这一认识给传统的围岩支护手段带来了根本性的转变。软松动圈支护理论是由董方庭等人依据围绕开挖空间所产生的松动圈以及松动圈在支护中的作用和地位而提出的，对于解决围岩支护问题提出了新思路，但缺陷在于应用这一理论难以地考虑软岩中出现的各种较为复杂的情况，因而所制定的支护方式也可能存在与真实的围岩状况不相适应的地方。以定量原则为基础的软岩支护理论中比较有代表性的是支护结构与围岩共同作用理论和应力平衡原理。支护结构与围岩共同作用理论认为在原岩应力状态遭到破坏以后隧道能否继续保持平衡取决于围岩的物理力学性质和原岩应力的大小。一般来说，坚硬的围岩周围的集中应力小，会比软弱围岩更加稳定。应力平衡原理认为软岩难以支护稳定的根本原因在于弹塑性边界上存在着应力不平衡，而提高支架阻力可以使围岩周围的应力实现平衡。以定量原则为基础的软岩支护理论实用性不强的原因在于软岩支护涉及的参数众多，计算较复杂，且很难获得真实数据以确定软岩的真实应力状态。